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總經理手冊
作為建筑企業HR，你的薪酬策略選對了嗎？
無論是留住人才還是吸引人才，對企業本身而言，最直接也最為有效的方式就是能夠建立起一套高效、科學的薪酬管理體系。那么這套管理體系該如何設計呢？
“淺析”建筑施工企業文化建設
優秀的企業文化是企業改革發展的強大精神推動力，是凝聚企業全體員工的重要向心力，是建設現代企業的必然過程。
建筑企業投融資管理升級
新環境下，建筑企業面臨著資本運作能力、規劃設計能力、運營服務能力等挑戰，需要根據具體項目的情況進行分解與組合，建立“一項目一策”的精細化融資管理體系，做好融資規劃，創新融資模式，拓展融資渠道，確保項目的可融性，提高融資風險防控能力。
從美韓等發達國家經驗看基建投資的主要邏輯
短期趨勢中，基建投資與GDP呈現負相關特征。對于全球大多數經濟體而言，基建投資是積極財政政策的代表事項，也是逆周期調節的核心工具。
淺談建筑企業商務成本管理升級
商務成本組織體系、管理體系、激勵體系升級后，要推進各項體系的執行落地。
建筑企業如何弘揚企業家精神？
在《創新與企業家精神》一書中，德魯克從有目的的創新、企業家管理、企業家戰略三個層面闡述企業家精神，筆者將基于此，結合對建筑企業管理實踐的理解，談一談建筑企業如何弘揚企業家精神。
